En el ámbito de la ciberseguridad, el riesgo es una circunstancia o evento razonablemente identificable, con un potencial efecto adverso sobre la seguridad de las redes y los sistemas de información. En este sentido, aprenda a gestionar el riesgo.
La gestión de riesgos es el proceso de identificar, evaluar y mitigar los riesgos a los que está sujeta una organización dentro del alcance de sus operaciones. El riesgo es transversal a una organización y en este sentido la gestión del riesgo se puede realizar en el área financiera, estratégica, operativa y en el área de ciberseguridad.
En lo que respecta al área de ciberseguridad, el Centro Nacional de Ciberseguridad señala que el análisis global de riesgos debe realizarse al menos una vez al año. En el contexto de la asociación, el análisis de riesgos debe realizarse durante la planificación y preparación de la introducción de un cambio en el activo o activos (todo el sistema de información y comunicación, equipos y otros recursos físicos y lógicos considerados esenciales, gestionados o mantenidos por la entidad, que directa o indirectamente apoyan uno o más servicios).
Gestión de riesgos: pasos
La gestión de riesgos generalmente sigue un proceso sistemático que incluye los siguientes pasos:
- Establecer contexto
- Esta fase es fundamental para la planificación e implementación de la gestión de riesgos, ya que permite comprender los criterios, decisiones y recursos internos y externos que pueden afectar los objetivos de la organización.
- Identificación de riesgo
- En esta etapa tratamos de identificar riesgos potenciales que podrían causar una pérdida a la organización; Esto se puede hacer con comentarios de los empleados, análisis de vulnerabilidades o información sobre incidentes de ciberseguridad;
- Análisis de riesgo
- tiene como objetivo verificar los orígenes de los riesgos identificados, sus consecuencias e impactos y cuáles son su probabilidad de ocurrencia y el impacto que tendrían en la organización si ocurrieran. Por lo general, esto se hace utilizando una matriz de riesgos que clasifica los riesgos según su gravedad.
- Evaluación de riesgos
- Su propósito es ayudar en la toma de decisiones sobre el tratamiento de riesgos, basándose principalmente en la premisa de un nivel aceptable de riesgo;
- Tratamiento/mitigación de riesgos
- Una vez identificados y evaluados los riesgos, se deben implementar estrategias para mitigarlos. Esto puede implicar la implementación de controles internos, transferencia de riesgos, inversiones, entre otras medidas.
- Comunicación y consulta de riesgos.
- Actividad que tiene como objetivo lograr no sólo el consenso sobre cómo gestionar los riesgos, sino también promover la conciencia sobre la importancia del proceso de gestión de riesgos en toda la organización.
- Seguimiento, revisión continua y documentación
- La gestión de riesgos es un proceso continuo y dinámico. Por lo tanto, los riesgos deben monitorearse periódicamente para garantizar que las estrategias de mitigación sigan siendo efectivas. Además, es importante revisar periódicamente el proceso de gestión de riesgos para garantizar que esté alineado con los objetivos y estrategias de la organización.
La gestión eficaz de riesgos puede tener un impacto significativo en el desempeño y la sostenibilidad de una organización, ayudándola a evitar pérdidas financieras, daños a la reputación y otros impactos negativos derivados de eventos imprevistos.
